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Hôtellerie-Restauration, Tourisme, Loisirs et Animation · Gestion et direction

Gestionnaire du sport

Le gestionnaire du sport organise et dirige des structures sportives comme un club, une salle ou un événement, en gérant équipes, budget et activités.

En bref

Niveau d'études
bac + 5
Salaire du débutant
22 700 € brut par an
Salaire médian après 35 ans
45 300 € brut par an
Recrutement
Difficile pour les employeurs
Postes à pourvoir d'ici 2030
Plus que la moyenne des métiers
Intelligence artificielle
Peu touché par l'IA
Formations Parcoursup
1 type, 132 formations

Le détail et la source de chaque chiffre sont dans les onglets.

En quelques mots

Tu travailles avec des entraîneurs, des bénévoles, des collectivités et des sportifs. Tu prépares le budget, tu organises les plannings, tu cherches des partenaires, tu coordonnes des événements et tu communiques. Il faut de l'organisation, de l'esprit d'équipe, de la rigueur et du contact. Tu passes du bureau au terrain, souvent le week-end.

Texte rédigé avec l'aide d'une IA à partir des fiches de l'Onisep et du ROME de France Travail, puis vérifié : il ne contient aucun chiffre.

Au quotidien

Administrer et gérer

Le ou la gestionnaire du sport est responsable du budget d'une structure sportive et applique les règles de la gestion et de la comptabilité, pour gérer les frais de fonctionnement. Responsable d'une salle multisports ou à la direction d'équipement sportif comme une piscine, c'est aussi à lui ou à elle de renouveler le matériel si besoin. Au sein d'une association sportive, il ou elle enregistre les nouveaux licenciés ou les nouvelles licenciées et en club de sport privé, il ou elle gère la facturation de la clientèle.

Organiser et encadrer

En plus des tâches de gestion, c'est à lui ou à elle d'organiser les grandes manifestations sportives et les déplacements de son club sportif. Le ou la gestionnaire du sport assume le rôle de chef ou de cheffe du personnel auprès de son équipe (moniteurs ou monitrices, entraîneurs ou entraîneuses, professeurs ou professeures de sport, personnel saisonnier, etc.), anime des réunions pour organiser l'activité et les plannings des membres de l'équipe.

Promouvoir

Il ou elle a aussi pour mission de mettre en place une stratégie, afin de développer l'activité. Pour une collectivité locale, comme dans une commune, il ou elle oriente la politique des sports de la municipalité en faveur de l'école, des quartiers etc. Le ou la gestionnaire du sport peut aussi être en charge de la communication, en particulier dans les petites structures sportives, et communique sur les réseaux sociaux.

Conditions de travail

Dans le public ou dans le privé

Avec le statut d'agent ou agente de la fonction publique territoriale, le ou la gestionnaire du sport peut exercer dans le secteur public, le plus souvent en tant que conseiller territorial ou conseillère territoriale des activités physiques et sportives d'une grande ville. Il est aussi possible de travailler dans le secteur privé, comme salarié ou salariée ou à son propre compte comme directeur ou directrice d'un cercle nautique, d'un golf, etc., voire être à la tête d'une association sportive importante.

Au bureau et en extérieur

Pour réaliser les tâches administratives, entretenir les relations commerciales avec la clientèle ou les licenciés ou les licenciées du club sportif, assurer la gestion du budget, le ou la gestionnaire du sport passe beaucoup de temps dans son bureau. Toutefois, il ou elle se déplace régulièrement dans les locaux pour superviser et organiser le travail du personnel et vérifier l'état des équipements. Il ou elle peut aussi assurer un rôle d'accueil du public et présenter les différentes prestations, en intérieur ou extérieur.

Parfois le week-end

Le ou la gestionnaire du sport peut travailler parfois les week-ends, les jours fériés et durant les périodes de vacances en fonction du calendrier des manifestations sportives.

Statuts
salarié, indépendant
Secteurs
Sport

Textes « Au quotidien » et « Conditions de travail » : fiche métier de l'Onisep (Idéo-Fiches métiers, Licence ODbL).

Ce que l'on fait (compétences techniques)

  • Animer, coordonner une équipe
    • Animer des temps de brief ou de debrief
  • Organiser le travail d'une équipe
    • Encadrer et coordonner une équipe
  • Optimiser les effectifs, l'adéquation et l'allocation des ressources
    • Répartir la charge de travail et les tâches à effectuer entre les membres de l'équipe
  • Relayer la stratégie auprès des collaborateurs
    • Expliquer aux membres de l'équipe les mesures d'amélioration, leurs résultats et les suites à donner
  • Coordonner l'intervention d'équipes pluridisciplinaires
    • Coordonner les activités entre différents services
  • Mettre en œuvre les directives et la politique de l'entreprise
    • Faire appliquer les règles de Qualité, Hygiène, Sécurité, Santé et Environnement (QHSSE)
  • Recruter et intégrer une personne
    • Recruter et intégrer les nouveaux arrivants
  • Entretenir un équipement, une machine, une installation
    • Gérer l'entretien des équipements et installations

Dans le ROME, ce métier compte 2 compétences liées à la transition écologique.

Qualités souvent demandées (savoir-être)

  • Faire preuve de leadership
  • Organiser son travail selon les priorités et les objectifs
  • Avoir le sens du service
Ce qu'en dit l'Onisep

Avoir une double compétence

Les grosses structures ont besoin de professionnels ou de professionnelles à double compétence en sport et en gestion. Bien connaître le sport pratiqué dans son club ou son association est un atout pour répondre aux attentes des pratiquants ou des pratiquantes et savoir manager ses équipes spécialisées. Des compétences en finance sont nécessaires pour bien gérer le budget. Il faut aussi assurer une veille juridique dans son domaine et faire preuve d'organisation.

Savoir communiquer

Lorsque son club est subventionné, le ou la gestionnaire doit rendre compte aux personnes donatrices, préparer des rapports sur sa gestion et communiquer sur ses activités. Il ou elle est aussi en contact avec les sportifs ou les sportives et leurs entraîneurs ou leurs entraîneuses. Avoir le sens des relations humaines permet de construire un sens du collectif, nécessaire lors des compétitions sportives.

Avoir le sens de la gestion

Comme toute fonction de direction, celle de gestionnaire du sport implique un investissement important. C'est vers le ou la gestionnaire du sport que se tournent les salariés ou les salariées ou encore les bénévoles d'un club en cas de décision à prendre. Le poste exige disponibilité et sens du management.

Transition écologique

Dans la classification européenne ESCO, 2 % des compétences du groupe de métiers européen dont il fait partie sont classées comme liées à la transition écologique (compétences « vertes »).

Source : classification ESCO, Commission européenne (CC BY 4.0). Part calculée sur le groupe de métiers ISCO-08 du métier.

Ce métier attire souvent…

Intérêts les plus présents : Entreprendre, Aider, Organiser.

Matières et savoir-faire scolaires les plus mobilisés : Oral.

Calculé à partir des centres d'intérêt et des compétences du ROME (familles de Holland, reprises par l'Onisep) : une tendance du métier, pas un portrait de ceux qui l'exercent.

Source : ROME 4.0, France Travail (Licence Ouverte), fiche G1403.

Questions fréquentes

Quelles études pour devenir gestionnaire du sport ?

Selon l'Onisep, le niveau d'études minimum est : bac + 5. Sur Parcoursup, on y va notamment par : Licence Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives. Diplômes et titres enregistrés au RNCP : Certificat de spécialisation Tourisme vert, accueil et animation en milieu rural (niveau bac), BP Responsable d'entreprise hippique (niveau bac) et Titre professionnel Responsable de services en établissement touristique (bac + 2).

Combien gagne-t-on comme gestionnaire du sport ?

Salaire du débutant selon l'Onisep : à partir de 1891 euros brut par mois, pour les conseillers territoriaux des activités physiques et sportives (catégorie A, filière Sportive), les éducateurs territoriaux des activités physiques et sportives (catégorie B, filière Sportive), les ingénieurs territoriaux (catégorie A, filière Technique), les techniciens territoriaux (catégorie B, filière Technique), les attachés territoriaux (catégorie A, filière Administrative) et les rédacteurs territoriaux (catégorie B, filière Administrative). La moitié des salariés à temps complet des « Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration » gagnent plus de 2 500 € net par mois (Dares, 2023-2025) : un salaire en poste, pas au premier emploi. En 2022, selon France Travail, les salariés de la famille « Cadres de l'hôtellerie et de la restauration » gagnaient 3 670 € brut par mois en salaire médian (équivalent temps plein), tous âges confondus. Avant 35 ans : 3 408 €.

Le métier de gestionnaire du sport recrute-t-il ?

En 2026, les employeurs prévoient 4 710 recrutements de « Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration », dont 25 % qu'ils jugent difficiles (France Travail, enquête Besoins en main-d'œuvre). Le 2 octobre 2026, 31 offres d'emploi étaient publiées sur France Travail pour la fiche ROME G1403. Les employeurs ont du mal à recruter pour ce métier (tension 4 sur 5 en 2024, Dares).

Le métier de gestionnaire du sport a-t-il de l'avenir ?

Emploi de la famille « Patrons et cadres d'hôtels, cafés, restaurants » entre 2019 et 2030 : à peu près stable (+0 % selon la projection). D'ici 2030, plus de postes à pourvoir que la moyenne des métiers, surtout pour remplacer les départs en fin de carrière (37 % des emplois de 2019). Une projection de la Dares et de France Stratégie, pas une prévision.

Le métier de gestionnaire du sport est-il menacé par l'intelligence artificielle ?

L'IA générative touche peu de tâches de ce métier (exposition minimale, OIT 2025). Être exposé ne veut pas dire disparaître : certaines tâches changent. Selon l'Anthropic Economic Index (mars 2026), 12 % des tâches des métiers américains de la même famille sont déjà observées dans l'usage professionnel de l'IA Claude. Une mesure de l'usage réel aux États-Unis, pas une prévision de disparition du métier.

Réponses tirées des données de la fiche (Onisep, France Travail, Dares, France Stratégie, OIT, France Compétences) ; détail et sources dans les onglets.